АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ

Антикризисный Консалтинг – консультационная услуга, которую мы предоставляем, для производственных и сервисных предприятий, направленная на формирование комплекса мер по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям.
Цели услуги Антикризисный консалтинг:

1) Экспресс-оценка текущей деятельности и положения предприятия, выявления барьеров (проблем) и потенциала (точек роста) предприятия;

2) Выработка решений, направленных на долгосрочное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, повышение уровня конкурентоспособности и капитализации предприятия, с использованием профессиональной системы консалтинга и доступных инструментов государственной поддержки.

Задачи:
Задачи услуги Антикризисный консалтинг включают в себя выполнение всех действий, предусмотренных методикой, разработанной Международным центром инжиниринга и инноваций включающей:

1. Сбор данных

2. Скоринг

3. Определение степени самооценки предприятия и его положения на рынке (уровень конкурентоспособности)

4. Выявление барьеров (проблем) в развитии предприятия. Анализ возможностей и перспектив предприятия. Поиск и выработка возможных решений.

5. Формирование профиля Предприятия с определением его ключевых компетенций.

ООО КДЦ МОСКВА